提升國企改革實(shí)效 催生發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
今年以來,市國資委圍繞當(dāng)好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”,以推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,以深化國資國企改革為引領(lǐng),梳理細(xì)化85項(xiàng)改革任務(wù),逐項(xiàng)明確完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,錨定年底前完成70%以上主體任務(wù)目標(biāo),建立了“月調(diào)度、季通報(bào)、年考評(píng)”工作機(jī)制,重點(diǎn)牽引、壓茬推進(jìn),截至目前已完成45項(xiàng)、完成進(jìn)度52.9%,京西智行公司被列入省級(jí)實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)基層聯(lián)系點(diǎn)。
圍繞強(qiáng)治理,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。全面促進(jìn)和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入國有企業(yè)公司治理,在指導(dǎo)督導(dǎo)市屬國企黨委全面優(yōu)化重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單基礎(chǔ)上,制定《張家口市國資委監(jiān)管企業(yè)所屬獨(dú)立法人企業(yè)黨支部(黨總支)對(duì)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)集體研究把關(guān)工作指引(試行)》,積極推動(dòng)各級(jí)黨組織進(jìn)一步發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè),規(guī)范15項(xiàng)董事會(huì)工作規(guī)則,健全13項(xiàng)外部董事履職制度,建立總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、向董事會(huì)報(bào)告工作機(jī)制,切實(shí)提高董事會(huì)運(yùn)行質(zhì)效。
圍繞增活力,構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制。推動(dòng)經(jīng)理層任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面,進(jìn)一步明確企業(yè)中層管理人員崗位職責(zé),推動(dòng)11家集團(tuán)企業(yè)及其子公司1292名中層管理人員全部簽訂年度經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書,新聘任管理人員實(shí)現(xiàn)100%競(jìng)爭(zhēng)上崗。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化剛性考核和兌現(xiàn),末等調(diào)整和不勝任退出制度集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全覆蓋,二、三級(jí)子公司覆蓋面達(dá)到79%,提前完成75%的目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)年底達(dá)到85%。
圍繞優(yōu)布局,積極穩(wěn)慎推進(jìn)重組整合。制定戰(zhàn)略重組近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃,聚焦全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)主責(zé)主業(yè)優(yōu)化資源配置,推動(dòng)市文旅投集團(tuán)和全季體育集團(tuán)完成戰(zhàn)略性重組,著力打造京張?bào)w育文化旅游帶示范企業(yè);整合全市數(shù)字產(chǎn)業(yè)及數(shù)據(jù)資源,組建數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán),打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),助力數(shù)字國企、數(shù)字張家口建設(shè)。大力推進(jìn)內(nèi)部整合重組,制定《市國資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部重組整合實(shí)施方案》,采取關(guān)閉注銷、破產(chǎn)清算、股權(quán)退出、合并管理等方式,有力有序推進(jìn)重組整合,目前已專業(yè)化整合94家子企業(yè),壓減率24.3%。
(記者 張琪 通訊員 趙鑫哲 張有飛)
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